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继新春工作会议会后，，， 2月14日，，，建设集团召开总部员工大会，，，再次深度学习楼明主席在控股2017年度新春工作会议上的汇报！！；；嵋槎哉章ッ髦飨不爸刑岬降哪瞎偻⒄沟亩贪搴筒患，，，指出：：：建设集团新的一年工作要从扭转工作形貌起头着手，，，营造“联结、、、和谐、、、致力、、、积极”的工作氛围！！。要事事有人管，，，人人有担任，，，彻底扭转折关工作形貌！！。
    

会议明确了南宫官网建设今年第一季度首要抓好的几项工作：：：一是对峙不懈抓资金归集；；二是强势奉行一卡通及项目清单式治理；；三是绝不颠簸地推广财政放哨制度，，，提高上报产值的正确率；；四是致力做好管帐账套和资料收缴工作！！。
    

上述四项工作，，，牵扯到建设集团各个部门，，，宽大员工都要仔细对照，，，作好各自工作打算！！。要从人责到位作为切入点，，，做到人在职责在，，，提高执行力！！。
    

会议提出，，，目前建设集团还存在的一些不良工作风格、、、习惯！！。抓机关工作风格，，，首先要抓执行力，，，抓服务技术，，，抓小我工作素质！！。宽大员工要旋转“干好干坏一个样”的消极思想，，，阐扬员工的主观能动性、、、积极性，，，做到遇事不推诿！！。
    

其次要加强责任心，，，提高责任感，，，每个员工都要对自己加码负重！！。在控股规范的制度基础上，，，南宫官网建设要成立健全查核责任查究机制，，，出台赏罚的治理法子和细则，，，充分调动整个员工的积极性，，，做到赏罚明显！！。要嘉奖的牌子挂在胸前，，，打屁股的板子拿在手上，，，查究个别责任心不强、、、做事工作风格不严谨的人！！。
    

会议强调，，，今年的重点一是主抓基础工作，，，基础工作都要进入查核，，，每一位员工都要当真掌管、、、抓好落实！！。二是要多“管闲事”！！。部门人员到项目部去向事，，，除了做实现自己的工作外，，，要“管闲事”，，，顺便相识或办理其他部门的工作！！。三是财政部门要加强资金治理网络系统，，，把握分公司资金流动欠款情况！！。
    

会议还对部门之间的沟通、、、大学生的动态治理、、、创优指标的实现、、、人员招聘治理等方面提出了具体要求！！。（韦晓敏）